Somar a sua organização as qualidades de uma empresa especializada no seguimento.
Transformar custos variáveis, em custos fixos, como a eliminação de horas extras, demissões, faltas.
Eliminar o passivo trabalhista e as ações trabalhistas.
Eliminar gastos adicionais para pagar férias, 13º salários e demissões.
Eliminar as contratações temporárias para cobrir faltas e férias.
Eliminar custos de tarefas administrativas, como controle de cartões de ponto, folha de pagamento, exames médicos, medicina do trabalho, compras, etc.
Eliminar investimentos em equipamentos de limpeza, bem como custos de manutenção.
Se comparado ao custo anual da organização, a terceirização é de custo inferior.
